Конкурентные преимущества на примере компании

Конкурентные преимущества на примере компании

Сеть Интернет позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Многие компании используют технологии электронной коммерции для того, чтобы предлагать расширенную до - и послепродажную поддержку, включающую предоставление подробной информации о продукте, инструкции по его использованию и быструю реакцию на претензии заказчика. Соответственно, заказчик получает возросшее качество обслуживания. Товары успешно доставляются непосредственно от производителя потребителю, в обход традиционных перевалочных пунктов в виде оптовых и розничных складов и торговых точек. Заслуга электронной коммерции состоит не в том, что такая непосредственная доставка возможна этого же результата можно было достичь, используя печатные каталоги и предлагая делать заказ по телефону или по почте а в том, что позволяет сокращать как финансовые, так и временные затраты. Особый случай - товары и услуги, которые могут быть доставлены электронным способом, причем путь доставки сокращается максимально. Электронный способ широко применяется для доставки продуктов индустрии развлечений фильмы, видео, музыка, журналы и газеты , информации, средств обучения включая все формы и эффективно используется компаниями, занимающимися разработкой и поставкой программного обеспечения. Соответственно, заказчики пользуются возможностью получения именно тех продуктов, которые им нужны, не ограничивая свой выбор товарами, имеющимися на складе местного поставщика.

Конкурентные преимущества

Несмотря на свои очевидные преимущества открытость, демократичность, глобальность и т. Действительно, фундаментальные основы электронного бизнеса остаются прежними: По нашему мнению, следование этому принципу позволяет предпринимателям избежать непродуманных затрат на формирование верхушки"айсберга" электронной коммерции дизайн -страниц, техническое и технологическое обеспечение и т.

Любое предприятие в сфере электронной коммерции должно начинаться с разработки структуры бизнеса, его логистики, целевой аудитории, нормативно-правовой базы. И только после этого должны решаться вопросы технического характера.

Этот фактор является основным препятствием для развития Среди преимуществ электронного бизнеса названы отсутствие на современное состояние и определяют перспективы развития В условиях непрерывно изменяющейся конкурентной среды совершенствование нацио-.

Для более полного понимания конкуренции в международном бизнесе существует необходимость в изучении понятия конкурентоспособности. Понятие конкурентоспособности синтезирует в себе большой комплекс экономических характеристик, определяющих положение фирмы на рынке. Этот комплекс может включать характеристики товара, определяемые сферой производства, а также факторы, формирующие в целом экономические условия производства и сбыта этих товаров [1].

Конкурентоспособность продукции можно определить, как совокупность потребительских и стоимостных характеристик производимой продукции, которые позволяют ей выдержать конкуренцию на конкретном рынке и в определенном промежутке времени. Конкурентоспособность является динамичной характеристикой потенциальной способности продукции. Эта свойство не является бессрочно приобретённым, так как оно связано с привязкой к определённым рынкам и конкретному времени. Под конкурентоспособность предприятия понимается способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком уровне [2].

Конкурентоспособность товара отражает его способность наиболее полно отвечать запросам покупателей в сравнении с аналогичными товарами, представленными на рынке. Она определяется конкурентными преимуществами: При этом, под конкурентоспособностью понимают такую характеристику продукции, которая демонстрирует ее характерные отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Поскольку конкуренция компаний на рынке трансформируется в вид конкуренции самой продукции, происходит возрастание значения качеств, которыми наделяется продукция фирмой, изготовившей и продающей ее на рынке. Следовательно, товары вынуждены синтезировать в себе помимо набора разнообразных технических, эстетических и эргономических свойств, также и условиям их реализации, таких как сервисное обслуживание, ценовая политика, сроки поставки, рекламная активность фирмы производителя, имидж компании производителя [4].

Для определения конкурентоспособности необходим целый комплекс потребительских характеристик, как качественных, так и количественных, которые способствуют удовлетворению особым условиям рынка.

Бизнес-модель — инструмент управления конкурентным преимуществом компании

Толерантность как фактор гармонизации межэтнических отношений: Развитие инструментария оценки надежности коммерческого банка: Проектный кредит в коммерческом банке.

А ведь именно они определяют конкурентоспособность Создать устойчивые конкурентное преимущество можно, связь основных факторов конкурентного преимущества, лежащую в основе механизма обратной связи . традиционное позиционирование на модель бизнеса на основе.

Электронный бизнес как фактор обеспечения стратегической конкурентоспособности России Введение к работе Актуальность. Ее главным отличием от предшествующего этапа мирового экономического развития является информатизация и появление качественно новых электронных возможностей передачи и обработки информации внутри субъекта и между субъектами хозяйствования. Поскольку в само содержание большинства экономических операций особенно финансовых заложена возможность замещения реального физического объекта информацией о нем, прогресс в сфере информационных технологий обеспечил возможность и выступил катализатором развития данных операций в мировых масштабах, инициируя и активизируя глобализацию мировой экономики в целом и отдельных ее сфер.

Техническими предпосылками информатизации бизнес-процессов являются постоянно совершенствующаяся вычислительная техника, телекоммуникационное оборудование и инфраструктура, возрастающая скорость образования, обработки и перемещения информационных потоков, распространения знаний в процессе научного или других видов интеллектуального обмена.

Таким образом, современное развитие экономических отношений, их глобальный характер с одной стороны, и развитие информационно-коммуникационных технологий, с другой, обусловили появление специфической формы этих отношений — электронного бизнеса и электронной коммерции. Субъекты рынка быстро осваивают новые возможности организации бизнес-коммуникаций и активно включаются в электронную бизнес-среду. Это приводит к тому, что доступ к информационным технологиям становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимым условием функционирования субъектов рынка.

Однако, несмотря на бурное развитие электронных бизнес-коммуникаций существует большое количество проблем, сдерживающих интеграцию стран в мировое экономическое электронное пространство. В первую очередь к этим проблемам можно отнести неразработанность теоретических аспектов в части интеграции национальных систем электронного бизнеса в мировую систему, диспропорцию в уровне технологического и информационного развития государств, различие в информационной культуре, низкий уровень гармонизации систем электронного бизнеса и несогласованность позиций разных стран в данном вопросе и др.

В работах многих авторов рассмотрены тенденции развития мирового электронного бизнеса, его глобализации и эволюции, однако, в большинстве исследований не уделено внимания развитию электронного бизнеса в России и выявлению факторов, способствующих препятствующих ее интеграции в мировой электронный бизнес, повышению конкурентоспособности страны на рынке, определению характера взаимосвязи.

Теоретические и методологические предпосылки формирования электронного бизнеса исследовали в своих научных трудах Е. Хеннер и другие ученые-экономисты. Однако, несмотря на глубину исследования и широкий спектр рассмотренных в имеющихся научных публикациях проблем, многие аспекты, связанные с развитием электронного бизнеса в современной мировой экономике остаются малоизученными.

Теория управления конкурентными преимуществами объектов

Моя задача при написании этой книги заключалась в том, чтобы представить такую концепцию фирмы, которая позволила бы заглянуть в самую суть конкурентных преимуществ и определить основы их устойчивости для компании. Книга написана в рамках теории компании, центральным моментом которой является ее экономическая деятельность. В какой бы отрасли ни приходилось конкурировать компании, она вынуждена осуществлять широкий круг самых различных видов деятельности: Именно эти специализированные виды деятельности являются базовыми составляющими конкурентных преимуществ [1].

Оно лежит в основе методики, позволяющей стратегически осмыслить все аспекты деятельности любого бизнеса, а также оценить их относительную стоимость и роль в дифференциации компаний. Разница между ценой, которую покупатели готовы платить за тот или иной продукт или услугу, и стоимостью всех операций в процессе создания этого продукта определяет прибыль компании.

живания электронной коммерции, определяющую ее рост и развитие. Именно и это является основным трендом в развитии сетевой экономики. . Конкурентное преимущество сетевого управления товарными запасами в ское размещение производства и запасов определяют другие факторы — в.

Раскрываются следующие тематические разделы: Предназначено для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по специальности , и высших профессиональных учебных заведений, обучающихся по направлениям , и Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Основные составляющие электронной коммерции определяются сле- дующим образом: В понятие"инфраструктура электронной коммерции" входит весь комплекс технологических и организационных процессов, обеспечиваю- щих условия нормального взаимодействия участников электронного рын- ка. Таким образом, инфраструктура электронной коммерции может быть представлена следующим образом: В кратком формате основные преимущества использования элек- тронной коммерции представлены в табл.

В зависимости от масштабов деятельности в электронной коммерции существуют следующие формы ведения бизнеса: В основе существования и развития любого корпоративного предста- вительства фирмы в интернет-среде лежит определённая бизнес-модель. Выбор той или иной модели определяется целями и задачами, стоящими перед веб-представительством. Сайт создаётся для организации и прове- дения рекламной кампании.

Перспективы развития электронного бизнеса в Украине

Скачать Спецвыпуск 2 Библиографическое описание: Конкурентное преимущество фирмы не всегда очевидно. На практике отличия между фирмой и ее конкурентами, которые выбираются для оценки преимуществ или недостатков, могут быть очень субъективными в зависимости от того, чему руководство придает значение — внутрифирменным факторам, клиентам или конкурентам.

Факторы формирования конкурентных преимуществ экономики Китайской . В исследованиях китайских ученых можно обозначить два основных школа бизнеса, Инновационный центр Сколково, Китайский институт факторы, определяющие конкурентоспособность национальной экономики. На.

Основные факторы оценки уровня взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого бизнеса Кроме факторов, представленных нами на рис. В исследовании доказано, что взаимодействие предпринимательских структур на рынке - - позволяет получать новые преимущества в конкурентной борьбе, а соответственно, и дополнительные доходы. При этом на результаты экономической деятельности предпринимательских структур влияют различные экзо- и эндогенные факторы. К основным из них в работе отнесены: Эффективное взаимодействие малых и крупных предпринимательских структур требует решения следующих актуальных проблем: В своем исследовании мы исходим из того, что для значительного подъема российской экономики на всех уровнях государственного управления необходимо содействовать максимальному увеличению числа малых предприятий, стимулировать развитие взаимосвязей между малым и крупным предпринимательством, использовать зарубежный опыт с привязкой к российскому менталитету.

Эти направления целесообразно заложить в политику в сфере реструктуризации отечественной экономики. Мы считаем, что предпринимательство в целом, независимо от масштабов, представляет единый и взаимосвязанный процесс. Значительный подъем российской экономики невозможен без создания благоприятных условий для максимального увеличения числа малых предприятий, развития эффективных взаимосвязей между малым и крупным предпринимательством с учетом зарубежного опыта и российского менталитета.

Исследования, проведенные в ходе работы на исследованием, позволили классифицировать факторы, влияющие на взаимодействие субъектов малого и крупного предпринимательства как с положительной, так и с отрицательной сторон рис.

Глава . Электронная коммерция в сетевой экономике

Какова картина конкурентоспособности американской экономики начала ХХ века и каковы условия сохранения США глобального экономического лидерства? Для ответа на эти вопросы применим факторную концепцию конкурентоспособности к анализу некоторых важнейших отраслей американской экономики 1. Отметим также, что в анализе принимались в расчет только факторы внешней по отношению к предприятиям рыночной среды:

Конкурентная позиция компании может оказаться в равной степени устойчивой или конкурентную устойчивость неуместна в серьезном бизнесе. конкурентных преимуществ, благодаря которым фирма оказывается в состоянии ключевые факторы успеха и конкурентные возможности, определяющие.

Рассмотрим более подробно эти характеристики. Расположение магазина Место расположения компании может оказать существенное влияние на развитие бизнеса, поэтому выбор места для будущего магазина должен производиться особенно тщательно. Цены, уровень сервиса, ассортимент — все это в отличие от расположения торговой точки относительно быстро изменяется. Недаром говорят, что успешную работу предприятия розничной торговли обеспечивают три фактора: Часто торговым фирмам приходится вкладывать огромные деньги в приобретение и обустройство недвижимости или заключать долгосрочные договоры аренды с владельцами помещений.

Поэтому преимущество в месторасположении магазина является долгосрочным конкурентным преимуществом, которое не может быть воспроизведено конкурентами. Основа успешной деятельности розничного предприятия - это его размещение на пути движения людских потоков. Ритейлеру следует принять во внимание зону тяготения покупателя, которая определяется расстоянием от магазина до места проживания или места работы, так как при выборе покупателем магазина этот фактор является одним из главных.

Также нужно оценить престижность района, его социологический портрет, покупательскую способность, наличие магазинов-конкурентов. В зависимости от выбранной концепции магазина, необходимо рассчитать число потенциальных посетителей магазина. При оценке потенциальных покупателей следует учитывать вероятностный характер посещения ими данного магазина, частоту посещений, а также вероятную среднюю сумму чека при одном посещении.

Факторы, определяющие развитие интернет маркетинга

В данной статье предпринята попытка выявить и рассмотреть основные факторы, оказывающие влияние на поведение потребителя, его потребительские предпочтения, специфику спроса сложившуюся в сегменте электронного бизнеса в России. Исследование проводилось посредством опроса экспертов относительно их предпочтений при выборе инструментов работы с .

В работе приводятся описания отдельных характеристик, определяющих содержание бизнес-модели электронной компании в России. , , - . . - .

Ключевые слова: медиа-средства, конкурентные преимущества, цепочка Одним из ключевых факторов, определяющих создавшееся положение, является Именно поэтому в практике бизнеса КП являются главной целью и Персонализация имеет прямое отношение к методу, в основе которого лежат.

Сеть Интернет позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Многие компании используют технологии электронной коммерции для того, чтобы предлагать расширенную до- и послепродажную поддержку, включающую предоставление подробной информации о продукте, инструкции по его использованию и быструю реакцию на претензии заказчика.

Соответственно, заказчик получает возросшее качество обслуживания. Товары успешно доставляются непосредственно от производителя потребителю, в обход традиционных перевалочных пунктов в виде оптовых и розничных складов и торговых точек. Заслуга электронной коммерции состоит не в том, что такая непосредственная доставка возможна этого же результата можно было достичь, используя печатные каталоги и предлагая делать заказ по телефону или по почте а в том, что позволяет сокращать как финансовые, так и временные затраты.

Особый случай - товары и услуги, которые могут быть доставлены электронным способом, причем путь доставки сокращается максимально. Электронный способ широко применяется для доставки продуктов индустрии развлечений фильмы, видео, музыка, журналы и газеты , информации, средств обучения включая все формы и эффективно используется компаниями, занимающимися разработкой и поставкой программного обеспечения.

Соответственно, заказчики пользуются возможностью получения именно тех продуктов, которые им нужны, не ограничивая свой выбор товарами, имеющимися на складе местного поставщика. Заключение сделки электронным путем на порядок уменьшает стоимость затрат на обслуживание. Таким образом, любой бизнес-процесс, в котором можно использовать электронное взаимодействие между людьми, имеет потенциал для сокращения затрат, что, в свою очередь, повлечет за собой снижение цен для заказчиков.

В качестве примера можно привести службы электронной поставки и поддержки, справочные услуги, услуги по установлению контактов и множество других видов информационного обслуживания. Растущий в последние годы интерес к электронной коммерции во многом связан со стремлением упростить и облегчить процесс совершения сделок.

О стратегии конкурентного 474


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!